組織なき組織が動き出す：自立型ネットワークの胎動

PROJECT

DATE . 2025/08/28

こんにちは。経営のための創造社・二村康太です。
「Independence Design®」を掲げ、個人と法人の自立を支援する事業を展開しています。
本日は、まだ正式リリース前の新コミュニティの構想と、その周辺で感じた嬉しい変化について共有させてください。

相互扶助ネットワークという新しい実験

昨日の朝は、新たにスタートするコミュニティ構想の打ち合わせをしました。まだ正式リリースはしていないので具体的に完全になっているわけではないですが、少しずつ進めています。

当社は、自立して生きるための基盤をデザインする「Independence design®」を持って、個人と法人の自立を後押ししています。なんらかの形で自立しようとしている人の軸作りや迷いを解き次の一歩を後押しする「プロデューサー視点」と、自立した「人」が学んだことを実践し失敗も成功もしながら成長していく支援をする「VDP（Virtual Division Partner）事業（営業支援や採用支援、マーケティング支援、ブランド構築支援など、経営に対しての支援全般の部門貸し）」、そして自立した人たちのネットワークで相互扶助の理想社会としてのコミュニティと三段階の構想を持っています。

現状は、育成と伴走は事業として行っていますが、三段階目の相互扶助についてをこれから立ち上げようとしています。当社と創生アドバイザリーがエリア特性も活かしながら共同でやっていくプロジェクトで、お互いのメンバーと協力しながら前哨戦のイベントをしたり現状テスト運用に入ったといったところです。

プロデューサー視点の受講生とともに

その企画に、プロデューサー視点の受講生も協力してくれることとなり一緒に会議に参加してもらいました。これから会場手配、イベント企画、マーケティングなどを行っていくために、目的やふさわしい対象者、持って帰ってもらうものは何か、など細かく話し合っていきました。

日暮里ゼミナールをもっと活性化する

午後には、「収益をまだ産まない日暮里ゼミナールを運営していくにはみんなの協力が必要だ」ということでわがままを伝えていたメンバーが自分の友達を誘ってくれ一緒にやってくれると申し出てくれました。
ラジオコマースなる出演者のプロダクトをお勧めするキュレーションECや、そもそものラジオの企画運営をみんなで考えていくことになりました。

報酬じゃないインセンティブで動く人たち

これは僕にとっては非常に嬉しいことです。前に「お金じゃないインセンティブで動くミニチュア社会の構想」という記事を書きましたが、今回、みなさん報酬はない覚悟でやってくれようとしています。
もちろん、のちに生まれる見返りは確実に意識はしつつも、「自分のやりたいことに近い」「会いたい人に会える」など自分だけではできないことを、会社という箱を自分ごととして利用しようとしている、それが最大のインセンティブだと思ってくれているという部分が本当に嬉しいのです。

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一丸にならなくても、やりたいことが重なる瞬間

僕は「自分のやりたいことを実現するために会社を利用するんだ」というメッセージをずっと伝えてきていますが、自分自身も「それだけで人は簡単にモチベーションにはならない、結局は報酬ありきじゃないか」と考えてしまっていました。自分自身が純粋なその動機を忘れてしまっているのではないかと思わされます。

とにかく、「純粋に楽しいことをしよう」と思ってくれていることは、本当にリスペクトしますし、嬉しいし、ありがたいと感じています。

社員ゼロの会社に、少し光が差した日

それと、何度もお伝えしているように当社は社員がいません。役員もいません。全て自立した人が時間を割いて運営に携わってくれている箱です。

数年前、社員ではないにしても一定の報酬をお支払いして、朝会や合宿や納会のような形で会社のようなものをやろうとしました。でも「自分がやりたいことに一丸となるのは難しい」「みんな自分のやりたいことが別である」「一丸となるにはやはり社員じゃないとだめなのでは」と迷いが生じ、程なくして、固定契約を解除する申し出をし、スポット契約に切り替えてもらいました。完全に僕の力量不足です。

ただ、その時の活動やその後の付き合いの継続により、「今まさに楽しんでもらえるときが来たのかな」とほんの少し光が差しているような、そんなことを実感する一日でした。