SERVICE
PRODUCER’S LENS
(INTRO)
迷いや葛藤に向き合い、自分の価値と役割を捉え直す。相手の目的を理解し、人とともに仕事を動かす力へ
社長との視座の差に悩む。専門性を磨いてきたのに、自分の価値をうまく伝えられない。いまの役割の中で、どこへ向かえばいいのか迷っている。
プロデューサー視点は、自分の志向や価値を見つめ直し、戦略・組織・提案の力を体系的に学ぶ実践型プログラムです。自分の人生をどうデザインし、社会とどう関わるか。その問いを、日々の仕事とつなぎます。
WHO
肩書の先にある、
自分の価値を確かめる
No.2や経営幹部としての役割に迷う方、専門性を持って経営に関わりたい方、次の働き方を模索するクリエイターやフリーランスへ。自分の現在地を見つめ直し、人とともに仕事を動かす力を育てます。
- 経営者との視座の差を感じ、どう埋めればよいか悩んでいる
- 実力の課題なのか、環境との相性なのかを整理したい
- 自分の専門性や価値を、提案や価格に結びつけたい
- 一人で抱えず、人の力を借りて仕事を進めたい
BACKGROUND
この講座をつくった理由
役職だけで、
自分の価値を決めない
取締役として働く中で、社長との視座の違いを感じる。差を埋めようと学び続けても、思うように届かず、焦りや自責が募る。いまの立場では誰にも相談できず、自分の実力や選んできた道を、客観的に確かめられる場所が欲しい。
二村自身が経験した、そうした葛藤がこの講座の出発点です。迷いを整理し、自分の価値や役割を捉え直すこと。そして、目的を定め、人と手段を組み、実行する力を身につけること。その両方を支えたいと考えています。
役職だけで自分の価値を決めず、これからの関わり方を選べるように。これまでの経験を、次の可能性につなげていきます。
LEARNING
自分の軸を、
仕事を動かす力へ
- 01
自分の価値を伝える
専門性と価値観から、選ばれる理由や提案の軸をつくる。
- 02
相手の課題を捉える
経営や組織への理解を深め、必要な支援を考える。
- 03
仕事を広げる
チームづくりと業務の設計を学び、一人で抱え込む働き方を見直す。
- 04
変化に対応する
DXやデジタル化を含む、相手の事業環境の変化を捉える。
- 05
経営の視点を持つ
目の前の依頼を、会社全体の目的や課題とつなぐ。
- 06
予算・見積を組み立てる
使える予算と必要な費用を理解し、現実的な計画をつくる。
- 07
提案・交渉する
相手が理解し、期待を持って判断できる伝え方を学ぶ。
- 08
人とプロジェクトを動かす
役割を共有し、多様な専門性を実行へつなげる。
CURRICULUM
全9回で、視点から実践へ
自分の役割を理解し、相手の目的を捉え、戦略と提案を組み立て、実行と改善につなげます。
自分の立ち位置を知る
役割を知り、信頼を築く姿勢を育てる
- 01
プロデューサー視点の基本
目的と課題を捉え、必要な人と手段を組む。専門スキルを、問題を解決する力につなぐ基本を学びます。
- 02
プロデューサーとディレクターの違い
それぞれの役割と責任を理解し、プロジェクトに応じて自分が担う判断とアプローチを考えます。
- 03
利他的な姿勢と気遣い
相手の立場や状況に目を向け、信頼を築くための姿勢と具体的な関わり方を学びます。
相手の目的を捉える
聞くことから、軸と戦略を組み立てる
- 04
ヒアリングの技術
要望の奥にある目的や課題を引き出し、相手と取り組むべき問いを共有する聞き方を学びます。
- 05
MVV・パーパスの設定
ミッション、ビジョン、バリュー、パーパスを明確にし、プロジェクトの方向と判断基準を定めます。
- 06
ギャップ分析と戦略の策定
現状と目標の隔たりを整理し、優先順位と進む道筋を考えます。
提案し、動かし、磨く
価値を伝え、人とともに実行する
- 07
見積のロジックと提案方法
費用や予算の組み立て方、報酬交渉、相手の理解と感情の両方に届く提案を学びます。
- 08
実行と管理
戦略を実行へ移し、チームやプロジェクトを動かすための管理方法を学びます。
- 09
継続的な改善と成長戦略
結果を振り返り、知見を蓄積し、次の実行に生かす。単発の成果を継続的な成長につなげます。
INFORMATION
受講について
毎週90分、視点を実践へ
- 期間・回数
- 9週間／週1回・各90分
- 実施形式
- オンラインまたはオフライン
- 開始時期
- ご相談のうえ決定
- 受講料
- 330,000円（税込）／名
- 主催
- 合同会社 経営のための創造社
PEOPLE
支援する専門家
二村 康太
合同会社 経営のための創造社 代表
メディアの構築・運用、フリーランスのWebデザイン、制作会社の役員としての営業・経営を経験。2018年に経営のための創造社を設立。企業のブランド・マーケティング戦略から、施策設計、チーム編成、実行までを支援しています。
東良 亮
株式会社創生アドバイザリー 代表
保険代理店での組織管理や新規事業、人材会社での採用コンサルティング・ヘッドハンティングを経て、2020年に創生アドバイザリーを創業。中小中堅企業やスタートアップの経営を支援しています。
NEXT
いまの迷いや課題から、
話してみる
無料動画で考え方に触れたうえで、1on1の相談で現在地や関心をお聞かせください。内容を確かめ、ご自身に合う学び方を一緒に考えます。