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サービス

経営のための創造社とは、
中小企業を支えるための戦略的クリエイティブを
最適な形で提供する会社です。
  • 一、企業の抱える課題を大小問わず伺います。
  • 一、経営課題を掘り下げ、最適なアウトプットを定義します。
  • 一、ベストなクリエイティブチームを編成します。
  • 一、事業サイズに最適な価格、期間で実行します。
  • 一、実施後の結果を見極め、継続的なご提案をします。
経営者やリーダーが抱える9つの悩み
  • 一、だんだん反響がなくなってきた。
  • 二、一位から引き離される。
  • 三、思うように事業が発展しない。

適切なクリエイティブが
アウトプットできず
共感者を集められていない。

  • 四、ホームページがかっこ悪い。
  • 五、いい人材を採用できない。
  • 六、webのことがわからない。
  • 七、広告費の費用対効果が測れない。
  • 八、web制作会社の提案をジャッジできない。
  • 九、広告代理店もコンサルも高くて頼めない。

適切なクリエイティブを
考え判断する役割が
社内にいない。

  • 一、だんだん反響がなくなってきた。
  • 二、1位から引き離される。
  • 三、思うように事業が発展しない。

適切なクリエイティブが
アウトプットできず
共感者を集められていない。

適切なクリエイティブを
考え判断する役割が
社内にいない。

  • 四、ホームページがかっこ悪い。
  • 五、いい人材を採用できない。
  • 六、webのことがわからない。
  • 七、広告費の費用対効果が測れない。
  • 八、web制作会社の提案をジャッジできない。
  • 九、広告代理店もコンサルも高くて頼めない。
適切なクリエイティブとは、
共感を産む戦略的クリエイティブ。
  • ニーズだけだと差がつかない。
  • シーズだけだと売れない。
  • イノベーションは直近の課題からは遠い。
  • 中小企業にとっては、オンリーワンになるための戦略的クリエイティブが必要です。
  • 中小企業にとっては、オンリーワンになるための戦略的クリエイティブが必要です。
経営のための創造社は、
戦略的クリエイティブを執行する会社です。

企業がオンリーワンになるための戦略的クリエイティブを経営者やリーダーと一緒に考える
クリエイティブ執行役を担います。

企業がオンリーワンになるための戦略的クリエイティブを経営者やリーダーと一緒に考えるクリエイティブ執行役を担います。

ホームページリニューアルの
開始方法がわからない方向け

  • 事業を引き継ぎ新しいチャレンジをしたい。
  • 必要な人材をスムーズに採用したい。
  • 費用をかけずにファン獲得したい。
  • スマホ化するための順序が知りたい。
  • 提案の良し悪しを判断したい。などをご要望の場合
  • ・理想、目的、目標、課題設定
  • ・優先ターゲット設定
  • ・ターゲット心理・行動分析

を簡易的にディスカッションし方向性を導き出します。

主なサービス

  • ・戦略会議参加
  • ・クリエイティブ執行役代行
  • ・集客、ブランド設計請負
  • ・ホームページ戦略設計
  • ・ホームページ制作全般
ソリューションへ

パートナーを選ぶ基準がない方向け

  • 広告費を最適価格に抑えたい。
  • webデザイン会社の提案にしっかり反論したい。
  • ITについてしっかり把握したい。
  • パートナー各社へのオリエンを任せたい。
  • 見積金額を精査したい。などをご要望の場合
  • ・広告費を最適価格に抑えたい。
  • ・webデザイン会社の提案にしっかり反論したい。
  • ・ITについてしっかり把握したい。
  • ・見積金額を精査したい。などをご要望の場合

を行い最適なチームを編成します。

主なサービス

  • ・戦略会議参加
  • ・提案会議参加
  • ・クリエイティブ執行役代行
  • ・集客、ブランド設計請負
  • ・要件定義
  • ・RFP策定
  • ・合同オリエン開催
ソリューションへ
経営のための創造社は、
ステークホルダーに共感されるツールを
編集・制作する会社です。

お客様・人材・パートナーに共感してもらうため、ホームページをはじめとする接点となるツールをオンリーワンとして理解してもらえるよう最適に編集・制作します。

本格的にブランディングしたい方向け

  • 事業が安定していて次のステージへ行きたい。
  • 商品や店舗やツールなど各種クリエイティブの設計が必要。
  • CIやスローガンなど軸をつくりたい。
  • SNSやMAなど先進的なマーケティングをしたい。
  • ブランディング戦略実施の予算を決めたい。などをご要望の場合
  • ・理想、目的、目標、課題設定
  • ・優先ターゲット設定
  • ・ターゲット心理・行動分析
  • ・商品設計・営業ツール策定
  • ・ステークホルダーの整理
  • ・ユーザー導線の相関を把握
  • ・UX・ユーザーコミュニケーション設計
  • ・プロモーション設計
  • ・ホームページなどツール設計
  • ・集客のための運用設計
  • ・デザイン・開発

を行いワンストップで対応します。

主なサービス

  • ・戦略会議参加
  • ・クリエイティブ執行役代行
  • ・ブランド戦略設計一式
  • ・CI・ステートメント制作
  • ・店舗オフィス設計・デザイン
  • ・各種ツール制作
  • ・webサイト制作
  • ・ブランドムービー制作
  • ・ドキュメンタリームービー制作
  • ・広告・SNS設計運用
  • ・システム開発
  • ・各種分析
  • ・アライアンス営業
  • ・広報代行
ソリューションへ

あなたのお悩みをきかせてください。

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ラジオゲスト 入江慎也（株式会社ピカピカ）｜ビジネス工場見学 FILE.5 ~外伝~

日暮里ゼミナールの記念すべき第1回目のゲストとして、株式会社ピカピカの代表取締役社長である入江慎也氏にお越しいただきました。 1997年にお笑いコンビ・カラテカを結成後、2015年にはタレントやアスリートのセカンドキャリア支援を事業する株式会社イリエコネクションをスタート。2019年に芸能界を離れ、現在は「株式会社ピカピカ」を設立し、入江氏本人もセカンドキャリアを邁進されています。

インタビュー 松葉重樹（株式会社zengo）｜ビジネス工場見学 FILE.4

第4回目となる今回は『株式会社zengo』の代表取締役社長である松葉 重樹氏を訪ね、松葉氏の頭の中にある「工場」での経営プロセスや考え方を見学させていただきました。 『株式会社zengo』はM&Aアドバイザリーをメインとした会社です。

インタビュー 太藤一平（株式会社パルス）｜ビジネス工場見学 FILE.3

前回のビジネス工場見学に引き続き第3回目となる今回は、『株式会社パルス』の代表取締役社長である太藤一平氏を訪ね、太藤氏の頭の中にある「工場」での経営プロセスや考え方を見学させていただきました。

インタビュー 前田徹也（株式会社ワークスエンターテイメント）後編｜ビジネス工場見学 FILE.2

前回に引き続き、パーソルキャリア株式会社（旧インテリジェンス）の創業者のお一人であり、現在は『株式会社ワークスエンターテイメント』の代表取締役社長である前田徹也氏の頭の中にある「工場」での経営プロセスや考え方を見学させていただきました。